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印孚瑟斯故事我受到关注,有企业主人的感觉

时间:2020-01-26 11:17:59

  廉程 华东师范大学 5月加入公司

  计算机科学与技术

  职位:programmer

  我来 infosys 前对这家公司做了很多“功课”,比如背景资料的调查,规模、产业主营,它来中国市场的目的等等,周围的亲朋好友也对它评价很高, Infosys 从事的行业领域是 IT 服务,这是个人比较喜欢和有兴趣的,另外公司本身的知名度与发展前景也相当吸引人。

  进入公司后,通过公司给新人做的专业化的培训,更让人感到这个公司有其鲜明的独特性。这种独特在于它的培训目的并不是培养某种技能,学会某种编程语言,而是关注人才的整体发展,使员工成为全方位的专家。这种培训和大批量“复制”编程者是不相同的。为期三个月的培训是带薪的,但可别高兴太早,培训也是淘汰制的,在我这期培训有 10% 左右的淘汰率,当然有罚也有奖,考试成绩优秀者会对薪资有提升,所以压力还是很大的。

  虽然我是新人,但公司让我参与项目进行实践的机会很多,在这种机会中我学到了大学中学不到的东西,个人感觉只要在这儿工作一两年就会有很大的提高。在这些天的工作中,最让人敬佩的是印度同事的工作热情。他们经常加班,据说在国外的印度同事一天会工作 16 小时。有次我因为加班, 11 点走时,印度同事还没有走。还在和国外的同事电话讨论工作业务。他们这种吃苦耐劳的品质让我深受鼓舞,从而我也明白了为什么印度的软件外包能做的那么好,可能这些印度 IT 人并没有像盖茨那样的才气,但他们每个人都很努力与勤奋,做 IT 就是要有这样的精神。

  对于新人而言,最让我感动的是公司为我配备了一位资深员工进行同步帮助(每个新进员工都会有)。从工作到生活无论有什么问题都可以向这位师傅求教。坦白讲,一开始我进入 Infosys 因为是新人,起薪并不高,心中很是疑惑,于是就向师傅倾诉。师傅耐心听完我的抱怨之后,语重心长地告诉我,有时候钱并不能代表一切,评断一个公司是否适合自己,还有许多方面,比如是否人性化管理,比如企业的长远发展目标中是否为员工着想,不要丢了西瓜捡了芝麻。几个月之后,通过我对公司的进一步了解,也更确定师傅的忠告是对的。

  我曾经实习过一些企业,它们给我的感觉不是在发展事业,而是投机与淘金,抱着赚钱是唯一的目的,能捞多少是多少,并不关心企业内部员工的命运与发展。 Infosys 并不是这样的,高层很乐于听取最底层员工的意见,员工有任何不满与抱怨,大到公司战略,小到个人的办公环境都可以提出来。我们的 CEO 曾专门与我们新员工进行聊天,形式是那种 10 人左右的小型意见会。当时我就拿着我们公司门卡绳给他看,我说:像 Infosys 这样的知名公司却用着这样的门卡绳,这会有损公司的形象。当时,他就表示非常赞同我的观点,一周之后每位员工都换成了新的门卡绳,并且上面还印上了 Infosys 的标志。所以在这里上层与下面员工的沟通并不是仅仅表面文章与做秀,公司让员工感受到他们是企业真正的主人。